10 комментарий(ев) к записи “15 препятствий на пути к эффективной работе вашей команды”

1. Антон Май 28, 2016 at 21:40

   Довольно полезная информация. Хотя я вот не согласен с тем, что прокрастинацию так низко расположили.

   Ответить ↓
2. Александр Июнь 9, 2016 at 21:04

   Еще можно добавить неумение сосредоточится, очень актуально для многих. Есть над чем задуматься, спасибо.

   Ответить ↓
3. Евгения Июнь 13, 2016 at 09:47

   Очень интересная статистика, спасибо.

   Ответить ↓
4. Алексей Ломтев Июль 23, 2016 at 18:59

   Как видно, из инфографики 2 причины совпадают и для руководителей, и для подчиненного. Это действительно так. От руководителя ждет выполнения задачи его руководитель, следовательно, он часть задач делегирует подчиненному. И у того, и у другого есть еще обязательные задачи в течение рабочего дня. В итоге, получается, что все сводится к неумению расставлять приоритеты и организовать свое рабочее время. Т.е. придя утром на работу, многие думают, что целый день впереди, и можно растянуть все дела. А лучше сделать все сразу, и тогда если случится какой-то аврал, на него будет более спокойная реакция.

   Ответить ↓
5. Илья Август 9, 2016 at 23:00

   Как считаете можно ли добивать вредные привычки и дисциплина? работаю руководителем, могу выдели такие вот недостатки. Или это уже личностные факторы каждого человека…

   Ответить ↓
6. Елена Сентябрь 26, 2016 at 02:32

   Чтобы не отвлекали шумные и отвлекающие коллеги, нужно равномерно нагружать всех сотрудников. А то одни пашут, другие на перекуры бегают.

   Ответить ↓
7. POlya Ноябрь 16, 2016 at 13:30

   Абсолютно согласна, что многозадачность — это катастрофа нашего времени. Не знаешь за что хвататься. Да и потом, чего уж греха таить, не все рук-ли умеют правильно поставить задачи перед сотрудниками, и тем более расставить их по приоритетности. Но и сотрудников много, которые в принципе не хотят работать.
   Стоит упомянуть еще одно препятствие — то имитация работы. Здесь еще и не сразу раскусишь, действительно люди работают или только видимость создают.

   Ответить ↓
8. Анастасия Ноябрь 19, 2016 at 23:10

   Такая же проблема у мужа на работе, загрузка полная от А до Я. Причем от некомпетентности сотрудников, постоянно прерывается его деятельность — то звонками, с просьбой помочь, подсказать, то перевешиванием ответственности с чьих -либо плеч на него. Детский сад на работе, младшая группа.

   Ответить ↓
9. Мастер Март 19, 2017 at 09:20

   У нас в коллективе полное взаимозаменяемость, четкое распределение своих полномочий и поставленные задачи от руководителя всегда разложены по полочкам, что не возникают лишние вопросы. Так что, вся эффективность работы коллектива в большей степени зависит от руководства.

   Ответить ↓
10. Сергей Май 19, 2017 at 18:29

    Ну, собственно, подтверждается то, что написал к другой статье. Нужно организовать труд чётко и с приоритетами.
    Сам недавно тоже занялся оптимизацией своего труда, потому что удручает, что так много времени уходит в никуда. Помирать уж скоро, а план не сделан!))
    Кстати, интересно, что основные проблемы у всех одинаковые. Эту информацию точно надо использовать при тим билдингах или подобных мероприятиях, так как общая проблема сближает, а единое решение — это очень удобно.

    Ответить ↓